lunes, 5 de diciembre de 2011

RE-CREAR LAS FÁBRICAS


 COMO RE-CREAR UNA FÁBRICA SIN MORIR EN EL INTENTO.

  1. No hay forma de bajar los costes.
  2. Nos sobra personal.
  3. No somos rápidos en las entregas.
  4. Tenemos más reclamaciones que nunca.
  5. Nuestras competencias están mejor.
  6. No entra gente en las tiendas.
  7. Tenemos los precios altos y no vendemos.
  8. Nos copian nada más sacar el producto al mercado.
  9. …..
 ¿Les suena algo de lo anterior?. Seguramente cada uno podría añadir de motu propio varios puntos más. Otros que rayen en la chulería dirán que ninguno va con ellos. No les crean… estamos en un momento de cambio sectorial que no tiene nada que envidiar a los que se produjeron hace años en  otros sectores y que afectará seriamente a la supervivencia de muchas de las empresas que aún se mantienen en el sector.

¿Bajamos la guardia?¿Dejamos que nos noquee la historia? ¿Podemos crear muebles que se rompan de forma programada (obsolescencia programada)?.... ¿mala leche…?.


La invención del automóvil, la radio, la televisión y teléfono revolucionó el modo de vida y de trabajo de muchos millones de personas pero nunca se le ha dado el mérito a ningún mueble, por algo que haya cambiado la historia, ni mucho menos al carpintero que fabricó la primera guillotina. Si que se recuerda, en cambio al que la recomendó ( el cirujano francés Joseph Ignace Guillotin que ni siquiera fue su inventor pero que contribuyó a su rediseño).

¿Debemos por tanto decapitar nuestras ilusiones de tener fábricas de mobiliario de hogar con futuro?.

Ni hablar…la mayoría de los instrumentos para la subsistencia y el éxito está a nuestro alcance.

Quizás debamos jugar a CAMBIAR EL PUNTO DE VISTA


¿Infantil?  Noooooo!!. Posiblemente es uno de los motivos de “nuestra” crisis.

Primero lo primero:

 TENEMOS QUE RECREARNOS EN RE-CREAR LAS FABRICAS.
 
¿Realmente fabricamos algo que interese a nuestros clientes? (Pto. 6)
¿Qué sea original? (Pto. 8)
¿Qué puedan adquirir con esfuerzo proporcionado? (Pto. 7)
¿Con fácil disponibilidad? (Pto. 3)
¿Con la mejor confiabilidad? (Ptos. 4 y 5)?
¿Qué nos den beneficios (Pto. 1)?
¿Qué nos permitan crear bienestar social? (Pto. 2)

Desde la fábrica puede hacerse mucho por todo lo anterior. La creación de valor llega desde el último de los empleados de la empresa. Existen las técnicas, aunque son pocos los que las aplican y menos los que se atreven a hacerlo.

Quedemos primero en hacernos el firme propósito de re-crear la fábrica.

¿Podemos creernos que sin un sector secundario fuerte, sin una industria fuerte, tendremos un futuro próspero y con crecimiento sostenido?.

Apostar por la industria es crear riqueza y futuro, es crear valor para la sociedad. ¿Muebles sociales?....¿Acaso ha habido en la historia algo que haya contribuido tanto a la socialización como los muebles (reuniones entorno a una mesa, relaciones en la cama, áreas de espera con sillas y butacas)?.

Lo inadvertido, por inadvertido, no es menos importante…..

Segundo lo segundo:

 NO MORIR EN EL EMPEÑO.

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